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        首頁 安徽華茂集團召開2021年經濟工作會議

        安徽華茂集團召開2021年經濟工作會議

        發布時間:2021-12-28

               在碩果累累的2021年接近尾聲,“十四五”規劃攻堅之年、關鍵之年即將來臨之際,12月19日,安徽華茂集團召開了2021年經濟工作會議,總結2021年經濟工作,分析當前經濟形勢,部署2022年經濟工作,統一了思想,提振了精神,明確了任務。公司領導,全體中層干部和基層管理人員參加了會議。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉春西主持了會議。

               會上,集團黨委副書記、股份公司總經理左志鵬作了題為“以創新推動企業高質高效發展”工作報告。報告分析了公司2021年主要經營指標和工作的完成情況。2021年集團審時度勢,深化企業混改、調整營銷策略、加強質量攻關、嚴格績效考核、提升管理水平、堅持技術改造、堅持依法治企,營業收入、利潤總額、人均收入都保持較快增長,實現了“十四五”良好開局。

               在肯定成績的同時,報告也指出了工作中的短板和不足。在剖析了當前嚴峻復雜的政治經濟形勢后,左總經理提出了明年的十六字工作方針:“凝心聚力,創新發展,高質高效,共建共享”。同時要求圍繞既定的工作目標,一是要堅持創新驅動,加快企業高質量發展。高質量完成新項目建設,做強做大精品生產基地;二是堅持結構調整,拓展細分市場。調整品種結構,在搶訂單、拓市場、提品質、保交期方面下大功夫;三是堅持質量攻關,提升品牌形象。狠抓設備、工藝和操作三大基礎管理,提升創新能力;四是堅持深化管理,提升管理效能。加強精益管理、信息化和人力資源管理,在創新管理上持續發力;五是堅持效益導向,強化成本控制。強化原料采購,降低工費成本,抓好節能降耗,統籌資金管理;六是堅持底線思維,防范和化解風險。強化風險防范,強化安全環保,主動做好應對市場環境變化的各種思想準備和工作準備。各單位都要扎實工作,迎難而上,積極作為,奮力推進企業高質高效發展。

              集團黨委書記、董事長、總經理倪俊龍在會上對當前的經濟形勢從國際、國內、行業等角度進行了全方位細致的解讀闡述。他指出,“十四五”將是華茂實現大發展、躍上新臺階、開創新局面的關鍵時期,各單位都要圍繞“十四五”總體思路,一方面穩定主營效益,培育競爭優勢;一方面抓好發展,加快項目建設,以只爭朝夕的精神,實現百億華茂的總體目標。

               為更好完成明年的各項目標任務,為“十四五”發展打下堅實基礎,倪書記要求,一是要強化責任意識,確保主營效益穩定。思想上要克服畏難情緒,在質量方面、降成本方面、品種結構調整方面、減虧損方面做好文章,高標準、嚴要求,進一步完善考核機制;二是要強化市場開發,拓寬營銷渠道。銷售人員要加大新客戶開發,加強老客戶的有效溝通,新產品開發要和市場緊密結合;三是要強化釆購管理,降低各種物料成本。要進一步完善采購制度,擇機擇優擇價采購,優化工藝,降低各項成本;四是要強化精益思維,持續提升基礎管理水平。按照精益管理要求,主動開展精益改善,提升管理水平;五是要強化風險管理,確保企業健康發展。要強化資產安全管理,各部門都要增強法律意識,進一步加強合同的規范管理,建立健全審計制度,確保企業健康安全發展;六是要強化干部管理,打造過硬干部隊伍。各級管理干部都要不斷加強學習,努力提升自身素養和能力,在集團黨委、董事會的堅強領導下,為實現公司新年度的目標任務努力奮斗。

         

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